Tutto quello che dovresti sapere sull'amministrazione locale,
senza il linguaggio dell'amministrazione locale.
Vincoli ambientali, check-list e la responsabilità del RUP. Come gestire le verifiche operative ed evitare il blocco dei finanziamenti.
Le scadenze del codice dell'amministrazione digitale, le linee guida sull'accessibilità e i rischi per i dirigenti.
Incassi effettivi contro accertamenti cartolari, la gestione dei solleciti e il potenziamento dell'ufficio tributi.
Come bilanciare il controllo di legalità e l'efficacia dell'azione politica per evitare lo stallo amministrativo.
Istruzioni operative per redigere il POLA e misurare le performance reali dei dipendenti da remoto.
I 3 errori bloccanti più comuni che congelano i pagamenti dello Stato e come risolverli rapidamente.
Siamo funzionari comunali. Anni passati dentro la macchina, a guardare amministratori arrivare impreparati e andarsene confusi. Abbiamo deciso di scrivere quello che nessun manuale dice davvero.
Ogni anno migliaia di persone vengono elette nei comuni italiani. Molte di loro non hanno mai messo piede in un ufficio comunale. Trovano davanti a sé una macchina complessa, un linguaggio incomprensibile e pochissimo tempo per imparare.
Noi scriviamo per loro. Guide pratiche, concrete, scritte da chi quella macchina la conosce dall'interno. Non accademia. Non normativa. Il collega esperto che ti spiega le cose al bar, finalmente messo per iscritto.
Il manuale tattico per i candidati alle elezioni comunali. Come reggere un dibattito, smontare le promesse senza copertura e sopravvivere alle domande-trappola sui bilanci. Ora disponibile su Amazon.
Il "panico da firma" domina le notti di sindaci e dirigenti in tutta Italia.
Chi scrive lavora nei comuni. Non scrive di bilanci: li produce. Non commenta le delibere: le istruisce. Conosce la macchina dall'interno perché non è mai uscito.
Nessuna pagina di riscaldamento. Se scrivi 100 pagine e 70 sono aria, non è un libro, è un diluvio. Qui ogni paragrafo ha qualcosa che puoi usare.
Prima il concetto, poi il nome. Prima la metafora, poi il comma. Se a fine pagina non hai capito, il problema è nostro.
Un sindaco e un consigliere di minoranza non hanno gli stessi problemi. Le guide sono costruite intorno a chi le usa, non intorno alla norma.
Sei candidato alle prossime elezioni e vuoi arrivare preparato, non spaventato.
Sei già amministratore e hai la sensazione che qualcosa non torni, ma non sai cosa chiedere o a chi.
Non sei in politica ma sei curioso di capire come funziona davvero il comune in cui vivi.
Ogni comune ha un bilancio. Ma il bilancio non lo legge il sindaco: lo prepara il responsabile finanziario, lo firma il segretario, lo porta in giunta l'assessore competente. Se il sindaco non sa cosa c'è dentro, non sta guidando. Sta ratificando. La differenza tra chi governa e chi assiste è tutta lì: nella capacità di fare le domande giuste prima di firmare.
Ogni impegno preso in campagna ha un costo. Non metaforico: un costo reale, misurabile, che si scontra con i vincoli del bilancio, con i debiti fuori bilancio, con i residui passivi accumulati da chi è venuto prima. L'amministratore che non conosce quei numeri non può sapere cosa può permettersi. E non può sapere cosa gli hanno lasciato.
I problemi nei comuni non arrivano mai all'improvviso. Arrivano in punta di piedi, camuffati in voci di bilancio, in anticipazioni di tesoreria, in equilibri precari che nessuno ha voglia di spiegare. Chi sa leggere quei segnali li vede mesi prima. Chi non sa, firma e scopre dopo.
Dati finanziari, indici di rischio e performance amministrativa per ogni singolo comune italiano. Dal capoluogo al borgo più piccolo.
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